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전자책전략 2

[전자책 출판] 전자책 사업을 위한 출판사 내부 조직 역량 키우기

전자책 시장이 커짐에 따라,출판사가 모든 유통사의 요구사항에 일일이 대응하는 것은 매우 큰 부담이에요. 이제 전자책은 독립적인 사업 영역으로 다뤄져야 해요. 내부에 전문 역량을 갖추는 것은 필수!📂 내부 인력의 디지털 전환우선 전자책을 중심 사업으로 인식하고 내부 인력을 전문화해야 해요. 📌 전문가 양성 방법 예시1️⃣ 편집자 → 기획·제작 전문가원고 편집뿐만 아니라 멀티미디어 요소나 가독성을 고려한 ePUB 구조 설계 능력을 갖추어야 해요.2️⃣ 영업자 → 유통·데이터 전문가유통사별 프로모션 효율 분석, 정산 데이터 관리, 플랫폼별 독자 성향 파악 역량은 필수!🚀 직무별 전문가 양성 방안✍️ 편집자: '디지털 콘텐츠 기획 및 제작 전문가'로✅ ePUB/CSS 이해텍스트가 화면 크기에 따라 흐르는 ..

[전자책 출판] 전자책 출판 할까 말까 : 투자 대비 효율 업

많은 출판사가 "전자책은 매출이 미미할 것"이라고 생각하지만, 실상은 달라요.거창한 마케팅 비용을 들이지 않아도 출간하는 종이책을전자책으로 꾸준히 변환하는 것만으로도 무시할 수 없는 추가 수익이 발생하거든요. 전자책이 왜 중소 규모 출판사에게 '현실적인 비즈니스 모델'인지 그 이유를 정리해 드릴게요.💰 저렴한 비용으로 만드는 추가 수익원신간을 낼 때 전자책을 세트로 묶어 내는 것만으로도 새로운 매출이 생겨요. 게다가 종이책 한 권을 더 찍으려면 종잇값, 인쇄비, 물류비가 들지만,전자책은 한 번의 제작으로 추가 비용 없이 무한히 판매할 수 있어요. 재고가 남을 걱정도, 보관료가 나갈 걱정도 없는거죠.팔리는 대로 모두 순수익! 전자책에 적극적인 출판사들은 전자책 시장의 특성을 파악해 종이책보다 더 높은 매..